Логотип Chat2Desk

Клиент

ААА Моторс — автомобильный холдинг с 14 брендами и 12 локациями в трех городах. В день компания получает до 500 обращений, около 40% из которых приходят через мессенджеры.

Задача: перестать терять обращения и ускорить ответ без роста команды

Компании нужно было не просто ускорить ответы, а изменить саму модель работы с обращениями. Ключевые задачи выглядели так:

  • зафиксировать все входящие обращения,
  • убрать ручное распределение,
  • сократить время ответа с часов до минут,
  • снизить операционную нагрузку,
  • масштабировать обработку, не увеличивая штат.

Решение

Все каналы объединили в Chat2Desk, на первую линию поставили чат-бота, подключили CRM. Маршрутизация сама распределяет обращения по городу, бренду и типу запроса. 

Результат

Чтобы узнать больше, посмотрите запись вебинара, где мы обсуждали этот кейс вживую

VK

YouTube

Как выстроили работу с помощью Chat2Desk, и что изменилось внутри, рассказываем дальше. 

Поток быстрее процессов

С ростом неголосовых каналов изменилась модель поведения клиентов. Люди пишут чаще, не готовы ждать и легко переключаются на конкурентов. При этом внутри компании процессы не менялись.

Мы видели, что заявки есть, но не понимали, где именно они теряются.

директор по обслуживанию клиентов холдинга ААА Моторс Наталья Шушпанова

Процесс обработки заявок до обращения в Chat2Desk в компании выглядел так:

  • диалоги приходили из разных каналов, 
  • часть сообщений оставалась без ответа,
  • менеджеры переключались между системами,
  • заявки распределялись вручную.

Реакция на обращение была медленной, плюс ко всему качество сервиса становилось нестабильным.

Почему стандартные подходы не сработали

Компания попробовала два сценария:

  1. Отдали обработку сообщений менеджерам продаж. Приоритет оставался за звонками и офлайн-клиентами, а переписка уходила на второй план. Ответ мог прийти в течение двух часов или не прийти вовсе.
  2. Подключили контакт-центр. Это добавило структуру, но не решило ключевую проблему: операторам было сложно ориентироваться в предложениях по 14 брендам и быстро давать точные ответы.

В итоге проблемы сохранялись. Ответ занимал от нескольких часов до половины дня, часть обращений вообще выпадала из обработки, загрузка команды не была прозрачной, логики работы с заявками не было.

Проблема была не в людях. Просто у нас не было системного подхода

директор по обслуживанию клиентов холдинга ААА Моторс Наталья Шушпанова

Как собрали единый контур: Chat2Desk + CRM + чат-бот

Вместо набора инструментов компания выстроила единый контур. Chat2Desk стал центральной точкой, через которую проходит вся коммуникация: сообщения из мессенджеров, сайта и классифайдов собираются в одном интерфейсе. CRM хранит данные о клиентах и фиксирует все взаимодействия. Контакты и история диалогов передаются автоматически. На первой линии работает чат-бот. Он закрывает типовые вопросы, собирает первичную информацию и снижает нагрузку на менеджеров. Маршрутизация автоматически направляет обращения в нужный отдел — с учетом города, бренда и типа запроса.

Важно было одновременно собрать каналы и выстроить понятную логику: кто и когда работает с клиентом.

директор по обслуживанию клиентов холдинга ААА Моторс Наталья Шушпанова

Как теперь проходит обработка обращения

Процесс стал линейным и предсказуемым, рассмотрим трек одного обращения:

Клиент пишет в любой канал → бот отвечает на базовые вопросы и собирает данные → если нужен менеджер, диалог автоматически передается в нужный отдел → менеджер получает уже подготовленный контакт и продолжает общение → все данные фиксируются в CRM.

Если раньше обращение могло потеряться или зависнуть между каналами или сотрудниками, теперь у него всегда есть следующий шаг.

Работа без выгорания: что изменилось для команды

До внедрения сотрудники работали в нескольких системах, вручную искали диалоги и распределяли заявки и тратили много времени на одно обращение. Теперь вся коммуникация проходит в одном окне.

Менеджер сразу видит историю общения, источник обращения, контекст запроса и текущий статус диалога. Руководители в свою очередь получили прозрачную картину и видят сколько обращений в работе, где возникают задержки, как распределяется нагрузка.

Мы впервые увидели полную картину и поняли, как ей управлять.

директор по обслуживанию клиентов холдинга ААА Моторс Наталья Шушпанова

Команда перестала тратить время на операционные задачи и сосредоточилась на работе с клиентами.

Результаты: ответы быстрее, конверсия выше

После внедрения компания получила измеримые изменения:

  • среднее время ответа сократилось до 70 секунд вместо нескольких часов,
  • все обращения фиксируются и не теряются,
  • конверсия из обращения в контакт достигла 37%,
  • поток обращений вырос без увеличения штата и без выгорания текущих сотрудников

Ключевое изменение для команды это, конечно, предсказуемость и управляемость.

Теперь мы понимаем, что происходит с каждым обращением.

директор по обслуживанию клиентов холдинга ААА Моторс Наталья Шушпанова

Автобизнес: что можно почерпнуть из кейса

В этом кейсе проблема была не в объеме обращений, поток уже был. Проблема была в том, что часть этого потока не превращалась в результат.

После появления системы тот же объем входящих начал работать иначе: база и работа с ней стала упорядоченной, системной и, что самое главное, управляемой. Это основной плюс омниканальности: контроль, прозрачность и возможность масштабироваться без роста команды. 

Если у вас похожая ситуация: много входящих, но нет ощущения контроля, начните не с каналов, а с логики обработки. В Chat2Desk можно собрать эту систему: объединить каналы, настроить маршрутизацию, подключить чат-ботов и увидеть, где именно теряются обращения.

Если хотите разобраться подробнее, посмотрите запись вебинара, где мы обсуждали этот кейс вживую

 

Смотреть в ВК

Смотреть в Rutube

Смотреть в YouTube

А если узнали в этой истории свою ситуацию — напишите нам в виджет в углу экрана, покажем, как это можно реализовать на вашем потоке.

Теги
Статьи по теме
SMS в 2026: чем живет канал и когда он нужен бизнесу
SMS в 2026: чем живет канал и когда он нужен бизнесу
Время чтения: 7 минут
Как сохранить продажи в 2026 году: работа с клиентской базой и омниканальными коммуникациями
Как сохранить продажи в 2026 году: работа с клиентской базой и омниканальными коммуникациями
Время чтения: 7 минут